Добрый день, уважаемые коллеги!
Сегодня, когда пандемия COVID-19 меняет мировую экономику, хочу поделиться своими бизнес-прогнозами и предложениями по совместному выходу из кризиса.
Уже ясно, что сильнее всего пострадали сферы, в основе которых лежит непосредственный контакт между людьми. Это предприятия общественного питания, гостиничного бизнеса, туризма, розничной торговли. В остальных отраслях преимущества получили те компании, которые уже инвестировали в проекты цифровизации. В 2018-2020 годах особенно активно это делали транспортные структуры, ретейл, банки, логистические центры. В реальном секторе наиболее устойчивыми оказались предприятия, уже внедрившие системы моделирования производства. Они смогли точно подобрать оптимальные сценарии выхода из кризиса – от сокращения заказов до остановки некоторых участков.
Отмечу, что на большинстве крупных отечественных предприятий уже налажена система удаленной работы. Совещания, собеседования, обучающие тренинги уже давно не привязаны к местоположению сотрудников. Но сейчас остро встает вопрос учета рабочего времени и оценки результатов работы. Становится очевидно, что многие задачи можно перевести на аутсорсинг или роботизировать. И тут важно грамотно подобрать решение и обеспечить информационную безопасность.
Чтобы помочь друг другу преодолеть экономический спад, я предлагаю руководителям обменяться мнениями о наиболее эффективных антикризисных мерах. Если Вы готовы поделиться информацией, пожалуйста, сообщите об этом письмом на адрес info@enginclub.ru. Наши специалисты возьмут интервью и подготовят сводный материал, доступный для всех членов Инженерного клуба.
Кроме того, поскольку в такой сложных для всех период особенно важна экспертная помощь и грамотный совет, мы будем рассказывать о полезных бесплатных мероприятиях в поддержку отечественного бизнеса.
С уважением,
главный редактор Инженерного клуба