Программа заседания. 14 февраля 2012

 Тема Заседания:      «Инновационные проекты в промышленности.Как сделать инвестиции более эффективными»

 

Модератор Заседания: Евсеев Владимир Иванович, Президент Союза литейщиков Санкт-Петербурга, Член экспертного совета по экономике и промышленности Законодательного собрания Санкт-Петербурга, Эксперт «Инженерного Клуба».

 

15:30 – 16:00 Регистрация участников.

16:00 – 16:10 Приветственное слово.  Кораблев Алексей Владимирович –Председатель Совета учредителей, «Инженерный Клуб».

16:10 – 16:20 Приветственное слово. Расковалов Владислав Львович – Генеральный директор, СПб ГУ «СПб межрегиональный ресурсный центр»

16:20 – 16:30 Программы инновационного развития промышленности Санкт-Петербурга. Соловейчик Кирилл Александрович  – Заместитель Председателя, Комитет экономического развития, промышленной политики и торговли Санкт-Петербурга

16:30 – 16:50 Концепция бережливости как основополагающий элемент развития промышленных предприятий. Stephan Saalfrank, управляющий партнер, Thomas Pirker-Krassing, Мастер Черный Пояс, директор  – Компания IFSS (Institute for Lean Six Sigma), Австрия.

16:50 – 17:50 Создание нового производства. Как сосредоточиться на главном и не упустить остальное. Соркин Владимир Эрленович  – Директор по развитию, ТБС Консалтинг. Бордачев Андрей Евгеньевич  –Директор по управленческому консалтингу, ТБС Консалтинг. Воробьева Ирина Евгеньевна – Директор бизнес-программ, ТБС КонсалтингСоздание нового производства.

Создание нового производства.

Как сосредоточиться на главном … и не упустить остальное.

1. Постановка задачи.
   Новое производство: от идеи и технологии до запуска
   Важное и не важное…Или о чем обычно забывают при создании нового производства
2. Проектное управление.
   Планирование – все, план – ничто.
   Нужно ли строго следовать теории
3. Два взгляда на систему управления предприятием.
   Взгляд первый. Функциональный.
   Производство, логистика, финансы, кадры…
   Или о чем важно подумать заранее
   Взгляд второй. Процессный.
   От бизнес-процессов к автоматизации
   Нужна ли ИС к моменту запуска нового производства
   Как внедрять ИС на новом производстве
4. Аутсорсинг – то, чего не стоит бояться.
   Почему аутсорсинг полезен при запуске нового производства.
   Как снизить риски использования аутсорсинга
5. Опыт создания нового производства.
   Как построить новый завод за год с нуля
   Завод «Лиотех» – крупнейший в Европе завод по производству литий-ионных аккумуляторов

17:50 – 18:30 Дискуссия.